Groupama Grand-Est : l'art de réapprendre son métier
Les perturbations multiples de l'économie survenues ces trois dernières années pousse l'assureur à repenser son développement économique, entre retour de l'inflation et réforme de l'assurance récolte.
Il y a encore trois ans, si on avait dit aux dirigeants actuels de Groupama Grand-Est (*) dans quel contexte ils allaient devoir piloter aujourd'hui cette entité mutualiste forte de 1540 salariés, ils ne l'auraient sans doute pas cru. Et pourtant, là comme dans bien d'autres domaines, les cartes se rebattent, entre redémarrage économique d'après-pandémie et grandes incertitudes liées à la situation internationale. A présent, comme le résume François Schmitt, président du conseil d'administration de l'assureur « il faut réapprendre ». Réapprendre à travailler et prévoir alors que l'inflation fait son grand retour. Apprendre à faire avec le changement climatique qui est tout sauf une vue de l'esprit. Intégrer une approche très élargie de la prise en compte du risque climatique sur les récoltes agricoles... Alors que l'assemblée générale de Groupama Grand-Est allait se tenir, le 13 mai à Dijon, l'heure n'était vraiment pas au « C'était mieux avant », mais surtout...
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